根据中共河南城建学院党委统一部署，2025年10月14日至11月13日，校党委第三巡察组对能源工程学院党委开展常规巡察。2025年12月5日，学校正式印发巡察反馈意见，我院于12月4日签收巡察反馈问题清单。按照巡察工作相关要求，现将截至2026年5月25日巡察集中整改整体进展情况报告如下。
一、学院党组织及主要负责人组织整改落实情况
学院党委深刻认识到此次巡察是对全院党建工作、办学治院、事业发展的全面政治体检，将巡察整改作为首要政治任务，坚持即知即改、立行立改、真改实改、全面整改，切实扛起整改主体责任。全院上下统一思想、压实责任、统筹推进，把整改工作与党建引领、专业建设、师资培育、科研创新、学生管理、安全保障等中心工作深度融合，以整改补短板、强弱项、促发展。
学院党委书记严格履行巡察整改第一责任人职责，第一时间牵头成立由党委书记、院长任双组长，班子成员、各科室及党支部负责人为成员的巡察整改工作领导小组，设立专项工作专班。学院党委书记带头研读巡察反馈意见，逐条认领问题、剖析根源、统筹部署整改工作，累计主持召开整改专题推进会5次。班子成员严格落实“一岗双责”，对照问题清单分领域、分线条牵头整改，层层传导压力。全院实行问题、任务、责任、时限四张清单闭环管理，建立定期会商、督查问效、对账销号工作机制，确保整改任务落地不走样。
截至2026年5月25日，巡察组反馈我院20项具体问题，其中已完成整改14项，阶段性完成整改4项，部分完成整改2项，无未完成整改问题。巡察期间未收到移交信访件，针对巡察发现的苗头性、倾向性问题，同步开展立行立改，阶段性整改成效显著。
二、集中整改期内已完成的整改事项
（一）反馈问题：意识形态责任制落实不到位，研判机制不规范、舆情风险防控不足
整改结果：完成整改
整改情况：一是优化意识形态研判参会机制，明确辅导员固定列席意识形态分析研判会议，补齐学生动态研判短板，严格执行季度研判制度。二是建立意识形态问题排查、整改、销号台账，常态化开展风险排查处置。三是组织意识形态工作专题培训，将意识形态工作纳入党建年度考核。通过系列举措，学院意识形态研判全面规范，风险预警和处置能力显著提升。
（二）反馈问题：网络意识形态阵地管理松懈，学院官网栏目失效、内容更新滞后、意见反馈渠道不畅
整改结果：完成整改
整改情况：全面排查修复学院官网22个失效栏目，恢复书记、院长信箱功能。修订《学院官网管理办法》，建立3个工作日响应、10个工作日办结闭环机制，落实网站月度自查、内容定期更新制度。目前网络阵地运行正常，信息发布、师生诉求反馈渠道全面畅通，网络意识形态管理实现常态化、规范化。
（三）反馈问题：全面从严治党主体责任落实有偏差，从严治党责任书签订不规范
整改结果：完成整改
整改情况：组织班子成员开展全面从严治党专题学习，厘清党委主体责任、书记第一责任人责任、班子成员一岗双责、纪委监督责任边界。严格按照要求分级签订2026年度全面从严治党责任书，纠正以往责任划分不清、签订流程不规范问题。学院纪委同步强化日常监督，全面压实管党治党政治责任。
（四）反馈问题：岗位廉政风险防控意识薄弱，廉政风险台账修订不及时
整改结果：完成整改
整改情况：开展全员廉政警示教育，纠正“无经费就无廉政风险”的错误认识。结合2024年班子调整实际，重新梳理领导班子及重点岗位廉政风险点12个，制定防控措施20条，完成全部岗位廉政风险台账修订。建立台账年度动态更新机制，学院纪委定期开展专项督查，实现廉政风险全流程动态管控。
（五）反馈问题：民主集中制执行不严格，重大事项上会存在缺漏
整改结果：完成整改
整改情况：重新细化党委、党政联席会议事规则，明确党员发展、评优评先、队伍建设等重大事项必须提交会议集体研究。开展议事规则执行专项自查，杜绝重大事项漏议漏决问题。将民主集中制执行情况纳入班子年度述职述廉内容，强化制度刚性执行。
（六）反馈问题：议事决策“议而未决”，决策效能不足
整改结果：完成整改
整改情况：规范会议议事流程，会前充分酝酿议题，会上严格落实班子成员末位表态制度，所有议题均形成明确决议。建立党委决议事项督办台账，实行跟踪落实、限时办结，确保会议决议落地见效，彻底解决议而不决问题。
（七）反馈问题：会议记录不规范、内容雷同、未落实末位表态记录要求
整改结果：完成整改
整改情况：全面核查近三年各类会议记录，整改不规范内容15处。统一全院会议记录标准模板，组织党务工作人员开展2次业务培训。落实分级审核制度，党委会、党政联席会、支部会议记录分别由对应负责人审核把关，会议记录质量全面提升。
（八）反馈问题：党委对党支部指导督导不力，“三会一课”开展不规范
整改结果：完成整改
整改情况：制定支部“三会一课”标准化模板，明确组织生活开展标准与频次。建立支部工作季度全覆盖督查机制，对活动开展、台账记录不到位的支部负责人约谈提醒。压实党委副书记审核把关职责，基层党支部组织生活常态化、标准化运转。
（九）反馈问题：党员发展程序执行宽松，大会讨论、表决等关键程序缺失
整改结果：完成整改
整改情况：制定《党员发展材料审核细则》，建立支部初审、党委复审双重审核机制。全面复盘整改近三年8份问题党员档案，严格落实党员发展“逐个讨论、现场表决、当场宣布结果”程序。实行党员发展工作终身负责制，党员发展工作严肃性、规范性全面加强。
（十）反馈问题：党员发展材料填写不完整、审核把关不严
整改结果：完成整改
整改情况：对历年《发展党员全程纪实表》《入党志愿书》等档案材料全面清查补全，整改所有缺项漏项问题。明确党建材料专人审核、专人负责制度，从源头杜绝材料填写不规范、审核不严问题。
（十一）反馈问题：党建资料保管不规范、原始材料缺失、归档混乱
整改结果：完成整改
整改情况：出台《学院党建资料保管管理制度》，配备专用档案存储设备。全面清查补建缺失党建资料8份，建立档案借阅、登记、归还全流程管理制度，党建档案管理工作步入正轨。
（十二）反馈问题：组织生活制度监管缺位，党小组运行不规范、记录缺失
整改结果：完成整改
整改情况：梳理完善组织生活制度清单，明确党小组设置、活动开展、台账记录相关要求。将组织生活落实情况纳入支部书记年度考核，开展季度专项督查，各类党内组织生活严格依规开展。
（十三）反馈问题：党务工作人员业务能力不足、材料撰写不规范、工作出现雷同问题
整改结果：完成整改
整改情况：制定年度党务干部培训计划，组织全体支部书记、委员开展全覆盖业务培训，考核通过率100%。推行“以干代训”跟岗学习机制，提升新任党务人员实操能力。常态化开展党建材料审核把关，杜绝内容雷同、表述错误等问题。
（十四）反馈问题：历次巡察整改落实不彻底，部分问题反弹回潮
整改结果：完成整改
整改情况：开展2020年巡察整改“回头看”，梳理实验室管理、支部建设等3项历史遗留问题，纳入本次整改台账一体推进、清零见底。对整改不力相关人员进行谈话提醒，建立整改成效季度复盘、常态自查机制，筑牢整改长效防线。
三、对阶段性及部分完成整改任务采取的举措和阶段性成效
（一）反馈问题：理论学习有欠缺，能源领域相关内容学习频次不足、深度不够，未学习全国能源工作会议精神
整改结果：长期坚持、阶段性完成
整改情况：严格落实党委理论学习中心组、“第一议题”学习制度，补齐学习短板，专题学习2024年全国能源工作会议精神，围绕习近平总书记关于能源领域重要论述开展2次专题研讨。创新“领学+研讨+实践”学习模式，建立学习成果转化清单。
阶段性成效：能源领域专题学习缺位问题已整改，学习制度全面规范。理论学深悟透、学以致用是长期任务，后续将持续深化学习，推动理论指导学院发展实践。
（二）反馈问题：专业发展动能不足，新专业建设滞后、现有专业排名下滑，专业布局不合理
整改结果：长期坚持、阶段性完成
整改情况：成立专业建设专项工作组，结合行业趋势编制储能科学与工程专业建设方案，稳步推进2026年专业申报工作。针对传统专业排名下滑问题，制定提质增效方案，强化内涵建设与特色打造。
阶段性成效：专业建设顶层设计已完成，各项建设工作有序启动。专业培育、品牌提升、新专业落地周期较长，将作为长期工作持续推进。
（三）反馈问题：师资队伍建设统筹不足，人才引进数量偏少、引进人员与专业匹配度不高，教师教学负担重
整改结果：长期坚持、阶段性完成
整改情况：正式印发实施学院“十五五”师资队伍建设规划，明确年度引才目标，2026年计划引进博士4—6名，目前已签约2名。建立青年教师“传帮带”结对机制，优化工作分工，缓解教学压力。
阶段性成效：师资规划体系完善，引才工作有序推进。人才引进、梯队培育、能力提升属于长期工作，将按年度计划持续落实。
（四）反馈问题：示范校项目《低碳超低能耗智慧建筑实验室》投入多、产出少，对教学科研支撑不足
整改结果：长期坚持、阶段性完成
整改情况：制定实验室应用管理细则，建立教学、科研成果季度统计、复盘机制，强化项目过程管理。
阶段性成效：2026年第一季度产出论文2篇、授权专利1项、转化技术成果1项，项目产出能力明显提升。项目长效育人、科研服务作用需长期培育，持续跟踪提质。
（五）反馈问题：实验室建设投入不足，设备陈旧老化、部分设备长期闲置，实验条件滞后行业发展
整改结果：部分完成
整改情况：完成全院实验室摸底排查，形成建设需求清单并上报学校申请专项经费。开展闲置数控机床专项操作培训，盘活现有设备，设备使用率提升至75%。
阶段性成效：闲置设备盘活、制度建设、人员培训工作全部完成。因学校专项经费审批周期较长，设备更新、硬件升级暂未全部落地，尚未达到既定整改目标。
（六）反馈问题：科研团队“小、散、弱”，体系化建设不足，高水平科研成果匮乏
整改结果：部分完成
整改情况：整合全院科研力量，组建3支核心科研团队，配套专项经费，完善团队培育机制。组织项目辅导、学术沙龙等科研活动5场。目前获批国家级项目1项、省部级项目2项、横向课题3项，完成成果转化1项。
阶段性成效：科研团队架构全面搭建，科研氛围持续向好。受工作周期影响，一季度科研指标未达年度预期，年度科研攻坚任务仍需持续推进。
四、下一步整改工作安排
1. 紧盯剩余任务，全力攻坚收尾。针对2项部分完成问题，实行倒排工期、月度调度，持续跟进实验室专项经费审批、科研指标推进工作，确保2026年12月底前全面完成整改目标，实现所有问题清零。
2. 坚持常态长效，严防问题反弹。对阶段性、长期性整改任务，保持整改力度不减、标准不降，把理论学习、专业建设、师资引育、项目运营等工作纳入日常管理。每半年开展制度执行专项督查，杜绝制度空转、问题反弹。
3. 深化整改“回头看”，巩固整改成果。2026年9月组织开展全面整改“回头看”，逐项核验已完成事项整改成效，深挖潜在问题，及时补短板、堵漏洞，持续巩固巡察整改成果。
4. 强化成果转化，助推高质量发展。以巡察整改为契机，举一反三、标本兼治，把整改形成的制度机制、工作方法融入学院“十五五”发展规划。持续强化党建引领，聚力专业建设、人才引育、科研创新、产教融合，将整改成效转化为学院内涵式发展的强大动力，全面提升办学治院水平。
中共河南城建学院能源工程学院委员会
2026年5月29日